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建投城发公司召开管理咨询项目启动会——致力管理提升,深化国企改革 发表时间:2021-09-22  阅读量:214

为了进一步完善组织管控体系及绩效薪酬激励管理等方面工作,主动适应市场环境需求,建投城发公司近期将开展实施相关管理提升咨询项目。915日上午,建投城发公司组织召开了管理咨询项目启动会,会议由公司人力行政中心负责人潘晓欣主持,公司董事、常务副总经理吴伟斌,总经理助理刘凯均、各中心(部门)负责人、各下属企业主要负责人及康达信咨询团队共25人参加了会议。

启动会上,首先由潘晓欣介绍了项目背景,本次项目的顶层设计是基于建投城发公司发展与管理现状,以配合十四五战略规划中混合所有制改革、深化市场化体制机制改革工作为目的,同时以近期国资委印发的关于推行职业经理人制度的工作意见为指导,开展本次组织管控、绩效薪酬激励方案设计及职业经理人管理体系设计优化咨询。

随后,由康达信公司团队对本次项目全期工作计划、项目内容与成果及项目成功关键因素作了详细的阐述,并提出了后续工作计划中需协助配合事项,包括个人访谈交流、问卷调查及资料收集等。

最后,吴伟斌简单回顾了公司近几年的发展历程。公司从开始一个项目“彩管璀璨天城”到目前项目多点开花,始终牢记初心使命,深耕三旧,推进佛山城市更新,留下一个又一个建投足迹。现阶段思考和关注的问题,是在企业发展路上,如何形成可复制、可推广的一套程序,在项目落地后快速对套响应。

吴伟斌表示,对本次咨询项目的最终成果呈现充满了期待,同时对本次咨询工作及后续实施固化提出了几点要求:一是要求公司各相关人员重视本次咨询项目并全力配合;二是要求咨询团队全面做好内部调研分析,摸清实情明方向,对症下药促提升;三是要求公司全体人员加强思考,做好知识沉淀萃取。

此次管理咨询项目启动会圆满成功,建投城发公司将始终坚持战略的定力,持续优化并执行人才管理、运营管理机制。


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